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目前,批发零售行业发展至今,不同类型商品的批发销售呈现出两级分化的局面,有些商品走得快,有些商品走得慢,再加上疫情期间出现的投机批发商,给整个批发零售市场带来了不少变数。下半年的批发零售该怎么办?怎样才能走得更稳?如何以低成本获得更大的利益?那可能是批发商老板迫切需要考虑的问题。
同时,互联网产业发展至今,引导和完善了各行各业的发展。九月二十八日,由中国企业家主办的“2020中国绿企业年会”在海南隆重开幕。本届会议以“数字化时代的商业成长”为主题,着重探讨数字时代的企业成长理念和方法。重点讲三遍,马云在大会上已经提出了三十次“数字化”。阿里巴巴表示,“在所有巨大的不确定性之中,数字化是必然的。”原话如下,大家可以一起学习:
马云:“在当今确定性中,我认为数字化是必然的,数字化必然会全面改变所有的产业。并非每一个企业都需要转型,但每一个企业都要完成数字化升级。如今,不用担心和你竞争几年的“老王”了,你要担心的是那些你根本不认识、没见过的“小李”,这群人从来没有出现过,他们没有包袱,采用最新技术,敢于创新,敢于使用互联网。这两位青年将是中国的希望,但也可能是在座各位可能遇到的压力,最终打败大家的不是网络企业,而是那些利用好网络技术的企业。今天我希望所有的企业都想一想,利用数据化来提升管理水平,升级自己的组织,升级自己的产品。
不要把精力花在最近的不确定的事情上,而是把精力投入到未来已知的方向上。对批发零售业而言,系统和数据是未来企业的优势,谁先统计好自己企业的数据,就能比其他同行先进,谁先掌握了整个行业的数据,就能在行业内领先。数字、数据化、软件系统,都是各个行业都要考虑的问题。本文以批发零售业的订货系统为例,基于微信公众号的订货系统管理商城已很好的满足了市场需求,前台订单直接生成订单表,后台管理订单,资金,配送,订单数据,商品数据,客户信息,企业管理者通过数据可以看到哪些商品卖得好,哪些商品利润高,在这些商品中搭配销售可以卖得更好。对于批发零售业来说,这是显而易见的。微信公众订货系统,简单好用的供应商管理订货系统,继承了微信1.5亿日活基数,后台管理订单、商品、存货、帐款等数据,以数据驱动业务,增加客户,提升销售成本,加速资金流转,让生意更简单。
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